研究職の派遣により加速する事業展開

企業が研究職を必要としたとき、派遣会社を頼ることには理由があります。世間のニーズは多様化しており、提供される商品やサービスもバリエーションが増えました。画一的な仕様のもの販売しても、なかなか購入してもらえないのが一般的です。ターゲットを絞ってピンポイントで役立つものを用意しなければなりません。

これは開発段階においても同じことがいえます。つまりターゲットを絞って商品やサービスを企画することが求められます。そうなると研究職にも高い専門性が求められますが、派遣会社ならそのような人材を紹介できるというわけです。わざわざ自分たちの企業で育てるのは時間の無駄であり、資金もかなり投入しなければなりません。

それよりも派遣会社に問い合わせて、マッチする研究職を紹介してもらった方が効率的です。たとえばソフトウェア工学の専門家が必要なら、そのような人材がいないのか質問するだけで済みます。すでに登録済みであれば、数日以内に研究職として派遣してもらうことも可能でしょう。すなわち事業の展開がそれだけ早くなるということです。

これは自社で最初から育て上げるスタイルと比べると雲泥の差があります。移り変わりの激しいビジネスシーンにおいて、このスピード感を維持できるのは大きな強みにほかなりません。こうして短時間で人材を補充できると、事業のロードマップをかなり先まで描けます。グローバルに展開したい場合は特に重要度が高いです。